Sistema de Gestión Integrado ISO 9001 – ISO 14001 – ISO 45001 (PSC 003 – Planificación de Obras)

PSC 003 – Planificación de Obras

El proceso PSC 003 – Planificación de Obras tiene por objetivo asegurar que cada proyecto de construcción de Constructora Centola S.A. sea planificado de forma técnica, ambiental y en seguridad y salud en el trabajo, cumpliendo los requisitos contractuales, legales y los estándares del Sistema de Gestión Integrado.

Elemento Detalle
Código del Proceso PSC 003 – Planificación de Obras
Propietario del Proceso Jefe de Proyectos / Gerencia de Operaciones
Normas vinculadas ISO 9001: 6.1, 6.2, 8.1
ISO 14001: 6.1.2, 6.1.3, 8.1
ISO 45001: 6.1.2, 6.1.3, 8.1

Entradas – Actividades – Salidas (SIPOC)

Tipo Descripción Ejemplos / Documentos Asociados
ENTRADAS Contrato / Orden de compra del cliente Contrato firmado, adendas, términos de referencia.
Requisitos técnicos y planos del proyecto Planos arquitectónicos, estructurales, especificaciones técnicas.
Requisitos legales y normativos aplicables Permisos municipales, normas de construcción, requisitos ambientales y de SST.
Información del sitio de obra Estudios de suelo, accesos, servicios disponibles, riesgos del entorno.
Resultados del análisis de riesgos y aspectos ambientales Matriz de riesgos (IPER), matriz de aspectos e impactos ambientales.
Recursos disponibles Disponibilidad de personal, equipos, maquinaria y proveedores clave.
ACTIVIDADES Revisión de requisitos del cliente y alcance del proyecto Análisis de contrato, identificación de requisitos críticos de calidad, ambiente y SST.
Definición de objetivos del proyecto Plazos, costos, requisitos de calidad y metas de desempeño del SGI.
Planificación técnica de la obra Elaboración de cronograma, secuencia de actividades, hitos y ruta crítica.
Planificación de recursos Asignación de personal, equipos, subcontratistas y materiales.
Planificación ambiental Definición de controles para residuos, emisiones, ruidos, consumo de recursos.
Planificación de seguridad y salud en el trabajo Definición de medidas de control de riesgos, EPP, señalización, permisos de trabajo.
Definición de indicadores y criterios de seguimiento KPIs de avance, calidad, incidentes, reclamos, no conformidades.
SALIDAS Plan de obra aprobado Cronograma general, ruta crítica, hitos y responsable por frente de trabajo.
Plan de calidad del proyecto Controles de recepción de materiales, ensayos, puntos de inspección.
Plan de gestión ambiental Plan de manejo de residuos, control de polvo, ruido, vertidos y emisiones.
Plan de seguridad y salud en el trabajo IPER por actividad, matriz de riesgos, permisos de trabajo, plan de inducción.
Listado de recursos y subcontratistas planificados Programación de equipos, personal clave, contratistas y proveedores críticos.
Registros de revisión y aprobación Actas de reunión de planificación, firmas de aprobación de la gerencia.

Gestión de Riesgos y Oportunidades del Proceso

La planificación de obras incorpora de forma obligatoria la gestión de riesgos y oportunidades de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo. Los principales riesgos del proceso se registran y controlan conforme a las matrices corporativas (IPER, matriz ambiental y matriz de riesgos del SGI).

Etapa / Actividad Tipo (Calidad / Ambiente / SST) Riesgo / Aspecto u Oportunidad Consecuencia Potencial Controles Existentes Controles Planificados / Acción Responsable Registro Asociado
Revisión de contrato Calidad Requisito del cliente no analizado o mal interpretado. Retrabajos, reclamos, incumplimiento contractual. Lista de verificación de revisión de contrato. Reforzar revisión multidisciplinaria (técnica, legal, SGI) antes de aprobar. Jefe de Proyectos REG-PSC003-01 Revisión de contrato.
Planificación técnica y cronograma Calidad / SST Plazos irreales que fuerzan trabajo apresurado y condiciones inseguras. Accidentes, baja calidad, sobrecostos. Validación del cronograma por Operaciones y SST. Ajustar plazos críticos y definir hitos con tiempo para inspecciones y controles. Gerencia de Operaciones REG-PSC003-02 Cronograma aprobado.
Planificación ambiental Ambiente Falta de consideración de residuos especiales o vertidos. Contaminación, sanciones legales, reclamos de la comunidad. Matriz de aspectos e impactos ambientales corporativa. Incluir medidas específicas en el Plan Ambiental de Obra y presupuesto del proyecto. Responsable Ambiental REG-PSC003-03 Plan de gestión ambiental de obra.
Planificación de SST SST Peligros críticos no identificados (trabajos en altura, izaje, excavaciones, etc.). Accidentes graves o fatales. IPER corporativo y procedimientos de trabajo seguro. Revisión de IPER por tipo de obra y definición de permisos de trabajo obligatorios. Responsable de SST REG-PSC003-04 IPER de proyecto / Permisos de trabajo.
Planificación de recursos y contratistas Calidad / SST / Ambiente Contratistas sin evaluación previa o sin requisitos SGI claros. Incumplimientos legales, incidentes, mala calidad de trabajo. Procedimiento de evaluación de contratistas. Incluir requisitos SGI en contratos y verificar documentación antes del inicio. Compras / Contrataciones REG-PSC003-05 Evaluación de contratistas.

Registros Asociados